深圳市秋叶原实业有限公司“连接未来 共赢天下”营销大会

2019-08-22

微信图片_20190820090448.jpg

2019年8月19日-21日秋叶原连接未来共赢天下”营销大会在广东惠州博罗佳兆业万怡酒店拉开帷幕,广东前海秋叶原集团董事长孙逸楷先生携公司中高层管理团队与来自全国各地的优秀合作伙伴们齐聚一堂,共商合作大计,以及公司2020年市场营销策略规划。武汉云辅材科技有限公司总经理杨丹先生,作为秋叶原的战略合伙人受邀参加本次大会。

微信图片_20190820112951.jpg

首先,孙董代表秋叶原集团公司董事会向应邀参加本次会议的各位嘉宾、合作伙伴们表示热烈欢迎和诚挚的问候!同时,对帮助和支持秋叶原集团发展的社会各界朋友,对奋斗在市场第一线的合作伙伴和市场营销人员,对为本次大会筹划的所有工作人员,表示了最衷心的感谢!

孙董在致辞中强调,在智能家居、新零售所带领的的市场环境下,传统的营销模式制约着秋叶原事业的发展,已难以适应未来市场发展竞争的需要,必须改变发展策略,启动新时代营销模式,整合线上线下的资源,才能在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间,要向互联网电商新零售、新流程、新场景、新媒体以及新营销模式转型。为推进集团品牌效应,营销策略的收集,加快新零售发展的布局,秋叶原集团将进行产品整合、项目整合、方案整合、资本整合、品牌整合等五位一体的互联生态循环商业模式,打造公司的核心竞争力。

彭权宗3.jpg

随后,深圳市秋叶原实业有限公司市场部总经理彭权宗上台,为公司2020年市场营销作出全面的策略规划。重点规划分为产品、价格、渠道、促销、客户、团队六大类。产品指整合系统集成产品制定产品矩阵;价格指以市场竞争导向制定新的价格体系;渠道指会议、家具家装、商务办公、舞台音响;促销指新零售导向、视商推广、社群推广;客户指整合客户口碑、人脉、网点、配送等资源优势;团队指对营销人员进行整合,按省配置省区经理。

微信图片_20190820084316.jpg

云辅材总经理杨丹先生与秋叶原集团携手同心走过20年,云辅材作为互联网+的新型科技企业,通过移动互联网技术,改造装修辅材供应链体系,实现互联网+装修辅材行业的技术融合,通过自建仓储物流体系,严格把控产品质量及仓储配送关系,专注服务于家装公司、项目经理及工长,为客户提供辅材行业各区域畅销产品、高效物流配送的供应链深度整合平台,真正为用户做到省钱、省力、省心。

从行业趋势看,弱电线缆行业规模将持续扩大,行业将进一步集中化,5G通信技术发展将推动终端需求不断升级。

电线电缆行业规模约1.6万亿,年增速约6%,弱电线缆约占1/3;智能交通、智能家居、智能城市等市场统计数合计约3.5万亿,其中弱电线缆加综合布线约占10%,约3500亿;影音及数码连接类弱电线缆约1500亿;综合预估弱电线缆市场容量约500亿。

通信及制造技术迅速迭代,小企业跟不上步伐;行业及产品标准提供进入门槛;行业约5%低毛利倒逼小企业退出;行业将出现领导品牌,规模有机会超过100亿。

个人消费升级带来3C及周边产品增长;家居消费升级带来智能化连接产品增长;公共事业升级带来智能交通、安防、教育、城市建设等弱电配套产品和服务增长。

微信图片_20190820090438.jpg


会议圆满完成各项议程圆满闭幕。让我们一起携手,连接未来,共赢天下,共同缔造辉煌的未来!


阅读 29
分享